FMCG Sector – RouteOpt

El sector FMCG es una de las empresas FMCG más grandes del mundo, operando desde 1929. Cuenta con 6 fábricas y más de 20 mil proveedores en toda Turquía. Debido a los requisitos de la industria FMCG, el sector FMCG otorga gran importancia a la planificación eficiente y rentable de la cadena de suministro.

Objetivos del proyecto:

• Abordar el problema del "mid-mile" desde los almacenes hasta las tiendas y planificar este proceso de la manera más eficiente.
• Rutas de vehículos automatizadas y dinámicas para reducir costos y aumentar la eficiencia.

Obstáculos y desafíos:

• Integrar dinámicamente los horarios de apertura y cierre diferenciados de las tiendas a las que se entregarán los productos.
• La posición irregular de algunos puntos de entrega.
• Integración de las capacidades de los vehículos y la diferenciación dimensional de los productos (paletas) que se cargarán en los vehículos en RouteOpt™.
• Crear una interfaz de seguimiento interactiva donde se rastreen las rutas y vehículos, se muestren las distancias recorridas y las emisiones de carbono.

La solución RouteOpt™ de SmartOpt se utilizó en la planificación y optimización de rutas con el objetivo de reducir la distancia total recorrida, que se informó como un "Indicador Clave de Desempeño", teniendo en cuenta la información del mapa y el tráfico en vivo.

Contribuciones de SmartOpt:

• Las rutas de las entregas que se realizarán desde los almacenes del sector FMCG a las tiendas se crearon automáticamente y de manera dinámica.
• Manteniendo el número de entregas diarias, se ahorró el número de vehículos necesarios al permitir que los vehículos se usaran con mayor eficiencia, y se redujo el costo de los vehículos.
• Gracias a las rutas optimizadas, se ha reducido la distancia total recorrida diariamente y, en consecuencia, se han reducido los costos de combustible y las emisiones de carbono.

Las capacidades de los vehículos y los pedidos que se entregarán a las tiendas fueron recibidos del sector FMCG. En el marco del estudio, las entregas que se realizarían desde un almacén en la región de Fethiye fueron enrutadas durante 6 días (lunes a sábado). Como primer paso, se demostró que era posible mejorar las rutas creadas por el sector FMCG simplemente cambiando el orden de visita de los clientes en las rutas, sin realizar ningún cambio en el número de rutas y los clientes en las rutas. La solución RouteOpt™ se aplicó luego durante 6 días con los datos obtenidos del sector FMCG, ya que los resultados mostraron una mejora significativa en términos de la distancia total recorrida diariamente. Como resultado de este estudio, además de acortar la distancia total recorrida, también se redujo el número de rutas diarias. En resumen, se observó que el uso de la solución RouteOpt™ en la planificación de rutas para el sector FMCG permitiría ahorros financieros tanto en combustible como en costos de vehículos. Al mismo tiempo, gracias a la transformación digital del proceso de enrutamiento, se observó que contribuiría en gran medida al análisis del sector FMCG al permitir el seguimiento y la elaboración de informes sobre vehículos/entregas.